01 – Security Leadership
Orientierung schaffen, Verantwortung klären und Menschen befähigen.Create orientation, clarify responsibilities and empower people.
THOMAS KEREKES · INTERIM CISO · SCHWEIZ
SECURITY LEADERSHIP·RISK & RESILIENCE·ARCHITECTURE & ENABLEMENTTHOMAS KEREKES · INTERIM CISO · SWITZERLAND
SECURITY LEADERSHIP·RISK & RESILIENCE·ARCHITECTURE & ENABLEMENT
SECURITY LEADERSHIP·RISK & RESILIENCE·ARCHITECTURE & ENABLEMENTTHOMAS KEREKES · INTERIM CISO · SWITZERLAND
SECURITY LEADERSHIP·RISK & RESILIENCE·ARCHITECTURE & ENABLEMENT
BEYONDBEYOND
SECURITY.SECURITY.
Ich unterstütze Unternehmen, die Security strategisch ausrichten, Verantwortung klären und tragfähige Strukturen schaffen wollen. Sicherheit ist Transformation – im Zusammenspiel von Führung, Organisation, Technologie und Menschen. Aus Klarheit und Freude am Wandel entsteht verantwortungsvolles Handeln.
Genau dort setze ich mit CONAXIS an.
I support organisations seeking to align security strategically, clarify accountability and build resilient structures. Security is transformation – shaped by the interplay of leadership, organisation, technology and people. Clarity and joy in change enable responsible action.
This is exactly where I come in – with CONAXIS.
02 / Von Klarheit zu Wirkung02 / From clarity to impact
C · A · X
Security wird wirksam, wenn wir verstehen, worauf es ankommt, wissen, wohin wir wollen, und Orientierung in nachhaltige Wirkung übersetzen.Security becomes effective when we understand what matters, know where we are going, and turn direction into lasting impact.
01 –Verstehen, worauf es ankommt.Understand what matters.
Zuhören, verstehen und Zusammenhänge erkennen.
Klarheit darüber schaffen, was zählt, wo Risiken liegen und wer Verantwortung übernimmt.
Listen, understand and recognise connections.
Create clarity around what matters, where risks lie and who takes responsibility.
02 –Wissen, wohin es geht.Know where you are going.
Eine klare Richtung und ein tragfähiges Zielbild definieren.
Security an den Zielen der Organisation ausrichten und in klare Prioritäten übersetzen.
Define a clear direction and target vision.
Align security with organisational objectives and translate them into clear priorities.
03 –Orientierung. Wirkung. Nachhaltigkeit.Direction. Impact. Lasting Change.
Strategie in wirksame Strukturen und konkretes Handeln überführen.
Menschen befähigen, Wirkung messen und kontinuierlich verbessern.
Turn strategy into effective structures and action.
Enable people, measure impact and continuously improve.
02 – Risk & Resilience
Risiken sichtbar machen und Strukturen entwickeln, die auch unter Veränderung tragen.Make risks visible and develop structures that remain resilient through change.
03 – Architecture & Enablement
Technologie verständlich, sicher und im Alltag wirksam machen.Make technology understandable, secure and effective in everyday work.
05 / Thomas Kerekes
ERFAHRUNG VERBINDET.EXPERIENCE CONNECTS.
Mein beruflicher Weg führte mich durch unterschiedliche Branchen, Unternehmensgrössen und Rollen. Dadurch erfasse ich neue Situationen schnell, erkenne Zusammenhänge und verbinde unterschiedliche Perspektiven zu tragfähigen Lösungen.My professional path has taken me through different industries, organisation sizes and roles. This enables me to assess new situations quickly, recognise connections and bring different perspectives together into sustainable solutions.
01 –Security Architecture, Governance und Compliance sowie technische Sicherheitskonzepte in komplexen, regulierten Umfeldern.Security architecture, governance and compliance, as well as technical security concepts in complex, regulated environments.
02 –Stellvertretender CISO mit Verantwortung für Informationssicherheit, Governance und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Hochschulbereichen.Deputy CISO with responsibility for information security, governance and collaboration across different university functions.
03 –Aufbau und Weiterentwicklung der Informationssicherheit an der Schnittstelle von Management, IT, Engineering und Fachbereichen.Building and developing information security at the intersection of management, IT, engineering and business functions.
04 –Verbindung meiner Erfahrung aus CISO Leadership, Architektur, Risk Management und Transformation zu einem ganzheitlichen Beratungsansatz.Bringing together my experience in CISO leadership, architecture, risk management and transformation within a holistic advisory approach.
Mensch sein heisst, auch im Zeitalter der KI klar zu denken, die richtigen Fragen zu stellen, neugierig zu bleiben und verantwortungsvoll Wirkung zu entfalten.Being human means thinking clearly in the age of AI, asking the right questions, remaining curious and creating impact responsibly.
Komplexität in Klarheit verwandeln. Die Grundlage für sichere, fundierte Entscheidungen schaffen.Turn complexity into clarity. Create the foundation for confident, well-informed decisions.
Sicherheit als gemeinsame Verantwortung verstehen. Verantwortung übernehmen und im täglichen Handeln verankern.See security as a shared responsibility. Take ownership and embed it in everyday action.
Vertrautes mit Neugier hinterfragen.
Neue Perspektiven und Möglichkeiten entdecken.Question the familiar with an open mind & turn new perspectives into new possibilities.
Strategie in wirksames Handeln übersetzen. Messbare Wirkung erzielen und nachhaltige Verbesserungen verankern.Translate strategy into meaningful action. Create measurable impact and embed lasting improvement.
06 / Skills and Scales
KOMPETENZ. ERFAHRUNG. WIRKUNG.CAPABILITY. EXPERIENCE. IMPACT.
Kompetenzen entfalten ihre Wirkung nicht isoliert. Wähle einen Begriff und entdecke, wie Erfahrung aus Führung, Governance, Architektur, Technologie und Transformation ineinandergreift.Capabilities do not create impact in isolation. Select a term to discover how experience across leadership, governance, architecture, technology and transformation interconnects.
07 / Lösungen07 / Solutions
TECHNOLOGIE
WIRKSAM VERBINDEN.CONNECT TECHNOLOGY
TO IMPACT.
CONAXIS verbindet technische Möglichkeiten mit Governance, Verantwortung und umsetzbaren Entscheidungen. So wird aus Technologie eine tragfähige Veränderung.CONAXIS connects technical capabilities with governance, accountability and actionable decisions. This is how technology becomes sustainable change.
CyberDesk
DATA ACCESS GOVERNANCE
WER KANN AUF WELCHE DATEN ZUGREIFEN?WHO CAN ACCESS WHICH DATA?
Microsoft kontrolliert Zugriffe. CyberDesk schafft Zugriffsklarheit.Microsoft controls access. CyberDesk creates access clarity.
CyberDesk macht sichtbar, welche menschlichen, technischen und agentischen Identitäten tatsächlich auf welche Daten zugreifen können.CyberDesk reveals which human, technical and agentic identities can actually access which data.
AI READINESS
KI UND VERANTWORTUNG · USE CASEAI AND RESPONSIBILITY · USE CASE
KI ALS SPIEGEL UNSERER HALTUNG.AI AS A MIRROR OF OUR VALUES.
Technologie macht sehr vieles möglich. CONAXIS verbindet Technologie und Organisation.Technology makes many things possible. CONAXIS connects technology and organisation.
Entscheidend ist deshalb nicht allein, was technisch möglich ist, sondern wie bewusst, transparent und verantwortungsvoll wir damit umgehen.What matters is therefore not only what is technically possible, but how consciously, transparently and responsibly we use it.
07 / Organisationen07 / Organisations
MEIN WEG &
CONAXIS NETZWERK.PERSONAL PATH
CONAXIS NETWORK.
Unterschiedliche Branchen, Unternehmen und Rollen prägen meinen Blick. Ich erfasse Situationen schnell, erkenne Muster und Strukturen und verbinde Perspektiven zu tragfähigen Lösungen.Different industries, organisations and roles have shaped my perspective. I assess situations quickly, recognise patterns and structures, and connect perspectives to create sustainable solutions.
08 / Der erste Schritt08 / The first step
WO BRAUCHT DEINE ORGANISATION MEHR KLARHEIT?WHERE DOES YOUR ORGANISATION NEED MORE CLARITY?
Wenn Security und Technologie voranschreiten sollen, aber Klarheit, Verantwortung und gemeinsame Entscheidungen fehlen, setze ich an: Ich mache Zusammenhänge sichtbar, verbinde die Beteiligten und überführe Veränderung in gemeinsames Handeln.When security and technology need to move forward but clarity, accountability and shared decisions are missing, this is where I step in: I reveal connections, bring stakeholders together and translate change into collective action.
Ein erstes Gespräch schafft Klarheit darüber, wo die eigentliche Herausforderung liegt – und welcher nächste Schritt Wirkung entfalten kann.An initial conversation creates clarity about the real challenge – and the next step capable of creating impact.
Zeit für ein erstes Gespräch.
Wähle einen passenden Termin für einen unverbindlichen Austausch.Time for an initial conversation.
Choose a suitable time for a no-obligation exchange.